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    安徽蚌埠:疫情沖擊后再創(chuàng)業(yè),他是如何重鑄輝煌的?

    時間:2021-04-08 14:39來源:

    作者:瀏覽量:1069

    蚌埠菜東家供應(yīng)鏈管理有限公司的李總在與菜東家達成合作前,做的是工程項目,但由于去年疫情的影響,公司受到了巨大的沖擊,業(yè)務(wù)開展受阻,收支極度不平衡,無法再繼續(xù)運營。

    疫情期間,李總便一直在找尋新的出路。當(dāng)看到大家隔離在家,足不出戶也能吃上新鮮的瓜果蔬菜時,他想要做生鮮的念頭便開始萌芽。李總清楚的知道,民以食為天,且生鮮又屬高頻剛需類食材,因此市場必定火爆。在決心加入生鮮行業(yè)后,李總開始搜集資料,了解行情,探尋業(yè)務(wù)。有一次,李總無意間在抖音上看到了菜東家市場部總監(jiān)發(fā)布的視頻,但當(dāng)時并未被菜東家完全吸引。

    后來他又去往了菜東家分宜直營配送中心考察調(diào)研,經(jīng)過菜東家副總裁朱總的全方位介紹后,李總對菜東家的配送模式十分感興趣,但卻因為自己沒有這方面的經(jīng)驗而有所顧慮。在知道成為菜東家城市合伙人不僅能免費使用系統(tǒng),還能獲得運營方面的協(xié)助,李總立刻烏云散去,當(dāng)場提出了合作的想法。

    第二天,李總團隊便來到菜東家集團總部簽訂協(xié)議,成為菜東家在安徽蚌埠的城市合伙人,蚌埠菜東家供應(yīng)鏈管理有限公司就此成立。

    簽約后,菜東家實施督導(dǎo)就和李總團隊一同回到了蚌埠。前期,實施人員幫助李總申領(lǐng)公眾號以及VI設(shè)計,之后就場地的選址、規(guī)劃布局,員工的招聘,薪酬體系,組織架構(gòu)做出了指導(dǎo)。在系統(tǒng)搭建完畢后,實施人員對李總團隊進行了培訓(xùn),將菜東家多年的運營管理經(jīng)驗如數(shù)相授,教他們?nèi)绾瓮卣箻I(yè)務(wù),如維護客戶,如何招投標(biāo),政府項目如何去申報等等。

    菜東家實施人員還開展了系統(tǒng)使用方法的教學(xué)。借助菜東家生鮮配送系統(tǒng),用戶可以采用多種方式進行下單,后臺能一鍵匯總采購訂單,節(jié)約了大量的人力資源,工作效率得以提升。清晨改價匆忙的問題也可以通過加價公式得以解決,還有分組報價的功能。

    系統(tǒng)的分揀管理也讓流程更加專業(yè)化和數(shù)字化,減少了錯揀,漏揀的情況發(fā)生,財務(wù)管理使得公司應(yīng)收款項、應(yīng)付款項賬目清晰。有了菜東家配送系統(tǒng)的輔助,李總公司省去了許多人工成本,運營更加順暢,現(xiàn)如今,公司規(guī)模也在不斷擴大中。

    李總多次感嘆:“菜東家不僅具有功能完善的生鮮配送系統(tǒng),服務(wù)也細致周到,與菜東家合作是我做過最正確的決定。”在未來前進的道路上,菜東家將會持續(xù)協(xié)助李總公司發(fā)展業(yè)務(wù),雙方齊頭并進,共同做行業(yè)標(biāo)準的制定者。

    菜東家專業(yè)賦能供應(yīng)鏈和生鮮配送企業(yè),擁有資深的研發(fā)及運營服務(wù)團隊,針對生鮮配送企業(yè)訂貨、倉儲配送,社區(qū)團購都有高效能的解決方案,利用互聯(lián)網(wǎng)信息科技幫助生鮮配送企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與運營管理,不斷進行技術(shù)變革,以保障生鮮配送企業(yè)發(fā)展需求,提升核心競爭力。
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