時間:2022-02-28 14:47來源:
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隨著新型消費群體的崛起及消費需求的多樣化,越來越多的品牌開始多元化發展,不斷拓寬品牌業務邊界、尋求新的盈利點。這不,無印良品、森馬、碧桂園、百果園甚至中國石化等都統統加入了賣菜大軍的行列。
無印良品(MUJI)
無印良品誕生于1980年,是一個日本雜貨品牌,為人們所熟知的是其簡約的日式風格和高品質的產品。在經歷巨額負債、虧損、子公司破產后,無印良品開始在中國賣菜“自救”。
它主打高端食材的銷售,在蔬果的選擇上會更加嚴格,大都來自少量使用或者完全不使用農藥的農場,并且所有的食品都會標示生產農場的名字與位置,所以這些健康天然果蔬的價格一般要比果蔬的平均價格高。
菜場內部的設計依然是MUJI簡約風,與國內的盒馬、永輝超市等新零售門店類似。除了售賣鮮魚、生肉、蔬果等生鮮農副產品外,現場還提供加工和用餐服務,消費者能夠親自參與食材的料理。
森馬
森馬是國內休閑服品牌,以“創大眾服飾名牌”為發展宗旨。2020年8月,傾力打造的首家新型智慧菜場——森活之家水心店正式亮相,森馬集團正式入局菜市場賽道。
森活之家十分注重農產品品質,從挑選優質供應商、基地直采、集中采購、冷鏈物流等多角度考慮,保障農產品從枝頭到舌頭、從田邊到嘴邊的品質和安全。
不僅如此,它還融合了新型菜市場、社區商業配套和兒童玩育成長多種業態模式,提供毛菜、凈菜、小吃、中央廚房、共享廚房、堂食、外賣等各種與吃相關的消費業態一站式解決。
百果園
百果園——水果行業絕對的“老兵”。創始于1997年,2002年正式成立公司,是集生產、貿易、零售為一體的水果全產業鏈企業,也是水果專營連鎖業態的開創者。
2020年2月28日,百果園正式宣布進軍生鮮市場,并提供無接觸配送服務。但其實早在2017年百果園就已經開始布局大生鮮業務。
2019年4月上線了獨立的生鮮平臺“百果心享”,以蛋類、糧油商品為主,下半年才開始在廣深地區試水賣菜業務。百果園原本計劃通過3~5年時間來經營“百果心享”這個品牌,但疫情導致的蔬菜短缺促使百果園作出緊急調整,將賣菜業務完全整合到百果園的體系中提早上線。
百果園在疫情期間積極推進全國開通綠色通道的施行,做到了全國4000+門店,包括武漢的200+門店正常營業。疫情期間線上的銷售占比大幅提升,在生鮮業務起步的一周時間內,生鮮訂單完成了從每天1000單到超20000單的突破。
碧桂園
碧桂園是房地產行業巨頭,是中國最大的新型城鎮化住宅開發商。碧優選是碧桂園旗下的全資子公司,欲打造優質優品的社區連鎖新零售平臺。
碧優選采用生產銷售一體化的業務模式,通過社區生鮮店、生活超市、線上商城、商貿公司等立體業態組合,為社區居民提供特色生鮮食品、日用品和健康生活服務。
中國石化
俗話說,企業跨界只有想不到,沒有做不到。中石化不僅推出自有咖啡品牌——易捷咖啡還與肯德基合作,將炸雞漢堡帶到了加油站。
在2020年2月,“跨界之王”中石化又將目光瞄向了賣菜生意,在北京340座加油站開通了“安心買菜”業務,并且提出“不下車、不開窗,一鍵送到后備箱”的口號。
消費者只需通過易捷加油APP中的“一鍵加油”下單后,在“配送到車”頁面選擇“蔬菜禮包組合”進行購買,購買后不到2分鐘,加油員就會把菜送進后備箱。全程無需下車,也沒有肢體接觸。
在新冠疫情爆發之初,中石化還購買了11條口罩生產線,具備日產100萬只的生產能力。特地推出了“買菜送口罩”活動,既與“安心買菜”的口號相吻合,又能夠通過暖心的營銷創新,增加用戶的體驗滿意度。
中石化雖有強大的線下資源和資金支持,還有品牌加持,但產品種類和客戶類型過于單一,商品組織以及相關管理較為困難。需要洞察用戶目標,找到差異化價值,認真分析用戶及場景上的差異,才能建立堅實的價值邏輯。