2019年7月8日至12日應全國供銷社培訓中心的邀請，菜東家CEO馮毅在美麗的呼倫貝爾為全國供銷系統的130多位領導分享了《供銷體系下農產品上行模式的探索與實踐》。

馮毅從農村電商的發展到供銷社應該怎樣做好農產品上行，通過大量的實例和菜東家四年的成功經驗，做了三個小時的分享，詳細講解了供與銷在供銷體系下是如何發揮優勢的，得到了全場各位領導熱烈的掌聲。

呼倫貝爾市副市長在開班式上致辭

供銷體系有著全國完整的組織體系，覆蓋農村80%鄉鎮和超過半數的行政村，全系統擁有30多萬個綜合服務社，100多萬個經營服務網點，熟悉農村市場、擁有了解農民的各級各類專業人才，馮毅就怎樣利用好這些優勢資源做了詳細了的分享。

   菜東家CEO馮毅分享講解

農產品上行是農村電商的一大難題，區域化生鮮電商是真正能解決非標農產品上行的模式，能解決老百姓賣出去的難問題，在國內菜東家首次提出“區域性、本地化、短半徑”的生鮮電商模式。通過四年的發展，菜東家已成為國內唯一有線下運營公司，有技術支撐公司的全產業鏈公司。菜東家模式就是把本地的農產品賣到政府食堂、學校食堂、企業食堂、酒店......B端大客戶（這些客戶有個鮮明特點用量大，需求持續）手上，然后再通過互聯網工具讓配送企業降本增效，進一步通過在線化可視化的系統數據分析來年需求，從而實現有計劃的種養，菜東家這個模式已經被全國400多家公司采納，并取得了良好的社會效益，為本地農產品的滯銷起到了很大消化作用，又對貧困人群定向采購農產品實現了精準扶貧。“模式越簡單越容易成功”縣域有縣域的特殊性，菜東家這種以點帶面，以面成體的方式，讓遍布全國的合作伙伴共同來解決農產品滯銷問題，這就是所謂的一縣一品被菜東家做到了極致。

 供銷系統呼倫貝爾研學合影

同時各地供銷系統領導對菜東家集團近年來在縣域電商方面的探索和實踐表示極大的關注與認可。希望組織成員單位到菜東家總部進行觀摩學習。

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